En recherche d'un CDI/CDD
SEO/SEA, création de contenu, analyse de performance, automatisation. Ce que je regarde au bout : les leads, et ce qu'ils deviennent.
Bientôt diplômé d'un Mastère spécialisé Bac+6 à SKEMA Business School.
SEMrush
Screaming Frog
Google Analytics
Search Console
Ubersuggest
Similarweb
SEOquake
Power BI
Looker Studio
Excel
Brevo
n8n
Canva
CapCut
WordPress
Au fil de mes stages, de mon alternance et de beaucoup d'heures en autonomie, j'ai construit un socle directement mobilisable dès la première semaine.
Je prends un projet au cadrage et je le rends en production. Je trie avec la matrice d'Eisenhower pour séparer l'urgent de l'important, je suis l'avancement dans Notion, et je coordonne les équipes internes et les prestataires jusqu'au déploiement, avec le time to market comme boussole.
Audit sémantique, audit technique, benchmark concurrentiel, refonte rédactionnelle et mises à jour WordPress. C'est chez Sprint que j'ai appris ce métier, sur un site réel et avec des chiffres à tenir.
Google Ads et Meta Ads, du paramétrage au pilotage. Chez Sprint j'ai monté l'écosystème SEA du site BtoB de zéro, campagne par campagne, branché sur les bonnes pages. Certifié Google Ads et Meta Ads, et classé 11e sur 30 équipes à la compétition Simbound, une simulation où chaque équipe pilote son propre budget d'acquisition.
Je ne me contente pas de poser des questions à un modèle. Chez Sprint j'ai construit un écosystème SEA et automatisé le maillage interne avec Claude, déployé un ChatBot IA sur le site, et je monte des workflows pour supprimer les tâches répétitives.
Mon manager chez OPTEAM m'a formé aux tableaux croisés dynamiques et à la lecture d'un jeu de données. L'IDRAC m'a donné les bases de Power BI et de Looker Studio. Je sais dire ce qu'un chiffre veut dire.
Segmentation avancée, séquences automatisées, suivi des ouvertures et des clics. Brevo chez Leelou Baby Food, Zoho Campaign et Brevo chez OPTEAM puis chez Sprint.
Je produis les visuels et les vidéos dont j'ai besoin plutôt que d'attendre. Bannières, carrousels LinkedIn, montages courts, fiches produits.
Je ne peux pas tout montrer, une partie est confidentielle. Voici huit projets sur lesquels j'ai travaillé, avec le contexte, ce que j'ai fait, et ce que ça a donné.
Sprint Paris, pôle parisien du Groupe Sprint · 3 à 4 mois de déploiement
Le projet dormait depuis un an quand je suis arrivé. Je l'ai repris et nous l'avons mis en ligne en trois à quatre mois, benchmark concurrentiel, contenus, back-office et écosystème SEA compris.
Un an à l'arrêt, mis en ligne en trois à quatre mois après ma prise en main
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Leelou Baby Food · Mars 2023 - Sept 2023
L'équipe envoyait plus de 200 messages à la main chaque matin. J'ai basculé la relation client sur des séquences automatisées dans Brevo.
Plus de 200 envois manuels par jour supprimés, environ 2 h gagnées chaque jour
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Groupe OPTEAM · sept 2024 - août 2025
Structurer l'offre des marques OPTEAM+ dans des dossiers de présentation clairs, pour que les commerciaux tiennent tous le même discours.
Une trame problématique puis solution pour chaque marque OPTEAM+
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Leelou Baby Food · Mars 2023 - Sept 2023
Concevoir le dossier marketing du tout premier événement de Leelou Baby Food, pensé pour convaincre des sponsors.
Le dossier qui a servi à convaincre les sponsors du premier événement
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Sprint, Solutions de communication · Septembre 2025 à aujourd'hui
Auditer sprint.fr, corriger les freins techniques, réécrire les contenus et construire une architecture SEO capable de tenir face aux acteurs e-commerce du secteur.
+47,1 % de visites, +42,4 % de pages vues, +7,2 % de demandes de contact
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Groupe OPTEAM · sept 2024 - août 2025
Transformer un fichier Excel de notation des parties prenantes en une cartographie lisible, intégrable au bilan carbone du groupe.
Un fichier Excel de notation transformé en cartographie Power BI exploitable
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Groupe OPTEAM · sept 2024 - août 2025
Harmoniser les supports de communication du groupe : mise en page, ligne éditoriale et cohérence visuelle sur tous les canaux.
Des supports harmonisés pour les équipes commerciales du groupe
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EMBA business School · nov 2022 - fév 2023
Piloter le marketing d'un événement culturel étudiant : dossier sponsors, communication et remplissage de la salle.
Un budget de 5 000 000 FCFA, environ 8 000 euros, piloté de bout en bout
Voir le projetIls m'ont fait confiance
Six personnes avec qui j'ai travaillé. Deux lettres signées par mes responsables, quatre retours de managers et de collègues.
Sérieux, faisant preuve d'initiatives, il est un collaborateur particulièrement impliqué, qui manifeste une volonté constante de progresser. Sa remarquable expertise et sa connaissance des différents agents IA a permis de réduire considérablement le temps de déploiement.
Gil n'est pas seulement un excellent marketiste, c'est aussi quelqu'un avec un charisme incroyable et une énorme passion. Il m'a aidée chez Leelou Baby Food à rédiger d'excellents dossiers marketing et à établir une meilleure stratégie pour booster nos ventes.
Naomi Mbakam
Manager, Leelou Baby Food
J'ai particulièrement apprécié son sens de l'organisation et sa rigueur dans les tâches quotidiennes. Sa sympathie et son professionnalisme ont largement contribué à la bonne ambiance et à l'efficacité de nos travaux communs.
Amélia Carbone
Assistante administrative et commerciale, Groupe OPTEAM
Curieux, impliqué et toujours force de proposition, Gil a su s'intégrer facilement à l'équipe et gagner la confiance de ses collègues. Sa capacité à progresser continuellement ainsi que sa motivation font de lui un collaborateur très apprécié.
Gil nous a bien aidés dans nos démarches commerciales afin de définir et d'identifier de nouvelles cibles de clientèle. Il a été assidu, persévérant dans ses missions et de bonne volonté tout au long de son stage.
Caroline Baï
Responsable commerciale, Los Pistoleros
Gil était mon élève, il est très appliqué et curieux. Il a démontré un bel engagement et de bonnes capacités en marketing digital. Je suis convaincue de son potentiel et lui souhaite beaucoup de succès dans ses projets futurs.
Vannessa Cano
Fondatrice, Formation & Co
Trois écoles, quatre entreprises, deux pays. Le fil conducteur ne change pas : comprendre le business avant de lancer quoi que ce soit.
Autant y répondre ici. Ça nous fera gagner du temps à tous les deux.
Rencontrons-nous, échangeons. Si à l'issue de l'échange il y a match, je dépose mes valises trois semaines plus tard au maximum.
Un CDI en priorité. Je cherche une entreprise dans laquelle je peux graver mon nom dans la croissance, pas un passage de six mois. Un CDD avec une vraie perspective derrière, ça se discute.
Toute la France. J'ai le permis B. J'ai déjà travaillé à Nice, à Valbonne, en région parisienne et au Cameroun, donc changer de ville ne me fait pas peur.
Dans les deux cas ce sont des contraintes internes, pas la qualité de mon travail. Mes deux responsables l'écrivent noir sur blanc dans leurs lettres : ils auraient voulu poursuivre. Les deux lettres sont en ligne sur ce site, vous pouvez les lire.
Les trois se tiennent. Le SEO amène le trafic, le contenu le transforme, la data me dit ce qui a marché et ce qu'il faut couper. Si je dois nommer mon terrain le plus solide aujourd'hui, c'est le SEO, parce que c'est mon quotidien chez Sprint.
Jusqu'à la mise en production. Chez Sprint j'ai proposé puis déployé un ChatBot IA sur le site : 220 conversations en cinq mois. Je construis aussi des agents et des workflows pour supprimer les tâches répétitives. En revanche je ne publie pas de contenu écrit entièrement par une IA.
Un marketing branché sur le business. Si je peux voir ce que mes actions déclenchent chez les commerciaux et chez les clients, je signe. Si le marketing y est une fonction décorative, ça ne m'intéresse pas.
Force de proposition, et je vais au bout. Je préfère poser une idée sur la table et me faire corriger plutôt que d'attendre qu'on me dise quoi faire. Mes collègues parlent surtout de mon organisation et de ma bonne humeur.
Appelez-moi ou écrivez-moi, je réponds. Si le courant passe, on prend le temps de se voir.