Cartographie des parties prenantes pour le bilan carbone

Objectif

L’objectif de cette mission était de produire une cartographie précise et exploitable des parties prenantes du Groupe OPTEAM, afin de l’intégrer au bilan carbone et de soutenir la stratégie RSE de l’entreprise.

Cette cartographie devait permettre d’identifier le niveau d’influence, les attentes, le rôle et l’impact des différents acteurs internes et externes impliqués dans l’activité du groupe.

Contexte

Dans le cadre de son engagement environnemental et social, le Groupe OPTEAM a initié une démarche structurée de Responsabilité Sociétale des Entreprises. Cette dynamique incluait notamment la réalisation d’un bilan carbone complet. Pour mener à bien ce bilan, l’entreprise devait analyser la place de ses parties prenantes - collaborateurs, adhérents, partenaires, fournisseurs, clients, institutions, etc. Un fichier Excel recensait l’ensemble de ces acteurs avec une notation allant de 1 à 5, permettant d’évaluer leur influence sur l’entreprise ainsi que l’impact de l’entreprise sur eux. Cette base de données devait ensuite être transformée en une représentation visuelle claire, lisible et directement intégrable au rapport carbone.

Actions

Pour répondre à cette demande, j’ai d’abord exploité Power BI afin d’analyser et de structurer les données issues du fichier Excel. Ce travail préparatoire m’a permis de catégoriser les parties prenantes, d’évaluer leurs niveaux d’influence et d’impact, et de dégager une logique visuelle cohérente. Une fois l’analyse finalisée, j’ai conçu une cartographie complète sur Canva, en élaborant un graphique croisé permettant de visualiser précisément la position de chaque groupe d’acteurs. Le rendu final a été pensé pour être clair, professionnel et parfaitement aligné avec les exigences du bilan carbone. Ce travail a ensuite été présenté lors des différents COPIL RSE, contribuant à la structuration de la démarche environnementale du Groupe OPTEAM.